Responde todas las preguntas seleccionando la respuesta adecuada en una escala del 1 al 10, donde 1 corresponde a "Totalmente en desacuerdo" y el 10 a "Totalmente de acuerdo".
Test de diagnóstico de la
gestión empresarial
Descubre la historia de organizaciones e individuos que han vivido una experiencia transformadora acompañados por AT Insight.
Instrucciones
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¿Te gustaría realizar el test?
1. Dentro de tus prioridades diarias siempre tienes en mente el crecimiento de tu empresa.
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2. Cada vez que diseñas una estrategia o planeas algo lo haces pensando en el crecimiento de tu empresa.
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3. Además de tus pendientes diarios, dedicas tiempo considerable a resolver temas operativos de la empresa.
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4. Te distraes constantemente en tareas operativas en vez de enfocarte en generar estrategia para tu negocio.
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5. Cuando surge un problema dejas todo de lado por resolverlo.
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6. Anualmente planeas el rumbo de tu empresa y revisas estar alineado cada 3 meses.
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7. Alineas tus decisiones a la estrategia de tu empresa.
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8. Clasificas y resuelves los problemas con base en las prioridades de la empresa.
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9. Revisas quincenalmente el estatus de las ventas de tu empresa.
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10. Promueves e incentivas a tus vendedores.
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11. Parte de tu agenda diaria o semanal está dedicada a establecer relaciones que fortalecerán el rumbo del negocio.
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12. Haces networking o perteneces a alguna asociación o grupo de empresarios.
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13. Regularmente hablas con tus empleados sobre cómo se sienten y qué necesitan.
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14. Te preocupa mantener el equilibrio trabajo-vida en toda la organización.
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Diagnóstico
Capacitación
El impacto de la capacitación en las empresas es enorme dado que puede aumentar un 32% la productividad y la mejora del ambiente laboral.
Tus resultados indican que falta claridad y requieres estandarizar algunos conceptos en tu negocio, para contrarrestar esto, es muy importante promover tu desarrollo y el de tus empleados.
A través de una capacitación a la medida podrás llevar tu empresa a ser extraordinaria.
Mentoría
Tus resultados indican que tienes mucha claridad de cómo manejar tu empresa, pero aún existe oportunidad para trabajar en ti mismo y desarrollar aún más tu negocio.
Yo puedo ayudarte a explotar tu potencial y transformarte en un líder extraordinario, para que de igual manera puedas llevar a tus empleados al siguiente nivel.
Con las mentorias 1 a 1 nos enfocamos en tu desarrollo holístico.
Consultoría
¿Sabías que menos del 12% de los empresarios se asesora con expertos?
Tus resultados indican que hay algunas cosas que podrías mejorar, pero no estás solo. Es importante que establezcas objetivos claros para ti y tu empresa, y quizá sea necesario buscar a alguien que te ayude a identificar las áreas de oportunidad que tú no estás viendo.
Yo puedo contribuír a ajustar y potenciar tu compañía para que definas metas y las alcances en corto plazo.
Yo puedo contribuír a ajustar y potenciar tu compañía para que definas metas y las alcances en corto plazo.
Mentoría y consultoría
Es curioso, a los empresarios no les da pena decir que necesitan inversión pero sí que necesitan ayuda.
Tus resultados indican que aún existen varias áreas de oportunidad para poder lograr un mayor crecimiento en la empresa, debes trabajar primero en una estrategia y su plan de implementación para lograr un cambio que impacte y perdure.
Yo puedo contribuir a que tanto tú como tu empresa mejoren y puedas transformarla en su mejor versión.
Te sugiero consultoría y mentoría 1 a 1 para que esto pase.