¿Sabías que el 46% de las empresas fracasan por problemas en su administración, tales como problemas en la planificación o en determinar su estructura organizacional?

Las “faltas” impiden el crecimiento de una empresa

empleados confundidos sobre el proceso de trabajo que deben seguir
  • Falta de productividad que repercute en las ganancias de la empresa
  • Falta de orden en la estructura organizacional que resulta en una mala comunicación entre los colaboradores
  • Falta de conocimiento de los procesos que disminuye el control sobre las actividades
  • Falta de sentido de pertenencia que conlleva una constante rotación de personal

Señales de que la consultoría en transformación organizacional es para ti:

  • Eres un líder consciente de que existen áreas de mejora en tu organización
  • Estás comprometido con la mejora continua de tu empresa
  • No existen procesos ni una estructura organizacional clara
  • Hay una falta de organización financiera
  • Se requiere una mejora del clima laboral y fidelización de tus colaboradores
equipo de trabajo felicitando a compañera y creando un buen ambiente laboral

¿Cómo tener una buena estructura organizacional?

Conforma una empresa a la que sí quieres pertenecer

Servicio de consultoría en transformación cultural basada en una evaluación integral para las empresas, a través de la cual obtendrás un conocimiento profundo de tu organización y herramientas personalizadas para una transformación profunda de un ambiente de caos hacia la armonía empresarial.

especialista en consultoría empresarial realizando una evaluación de la organización

Historias Inspiradoras

Encuentra organizaciones como la tuya, que han decidido confiar en un acompañamiento para mejorar el rendimiento empresarial y ahora se encuentran viviendo todo su potencial.

SDB Films
Rosa Torres, Asistente Ejecutiva

" Siempre tuve problemas para poner límites a mis jefes, desde que Angeles me coacheó, pude llegar al giro al que siempre quise llegar, aprendiendo a poner límites y comunicación asertiva. Definitivamente no estaría donde estoy hoy, sin ella. "

En el servicio de consultoría organizacional recibirás:

empleados revisando el resultado de un diagnóstico empresarial
  • Conocimiento profundo tanto de los colaboradores como de la interacción organizacional
  • Diagnóstico organizacional y desarrollo del perfil psicométrico empresarial de los colaboradores
  • Manual organizacional con todos los instrumentos, herramientas, formatos y procesos necesarios para generar una estructura organizacional clara
  • Claridad en el camino a seguir para alcanzar las metas de la organización
  • Acompañamiento continuo y guía personalizada para solventar las necesidades de la empresa

Pasos para la metamorfosis empresarial

número uno
Diagnóstico organizacional

Investigación profunda de la empresa y de la interacción entre los colaboradores.

número dos
Planeación estratégica

Establecimiento de un plan de acción individualizado.

número 3
Desarrollo e implementación

Creación de herramientas y procesos personalizados para lleva a cabo el plan.

número 4
Acompañamiento

Guía continua durante todo el proceso para asegurar el logro de objetivos.

Blog

El primer paso de la evolución personal y empresarial está en conocer las herramientas adecuadas para ello.

Descubre en nuestro blog la mejor información, consejos e ideas seleccionadas especialmente para ti de la mano de nuestros colaboradores. Encuentra las claves que te permitirán crear una empresa más responsable, productiva y eficiente.

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El futuro de tu empresa está en tus manos, y la decisión que tomes hoy rendirá frutos mañana.

atorres@atinsight.com.mx
(52) 222 550 7249