Mentoría
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Hecom
Eduardo Alonso , Socio
"Para nuestra empresa existe un evidente antes y después de la intervención de Angie, en un inicio revisó nuestra condición operativa y financiera y su alineación con la estrategia existente, además de un profundo análisis de nuestros procesos internos le permitieron proponer, con su experiencia y metodología, modificaciones a la estrategia y una diferente integración de las áreas de finanzas y operaciones con las premisas de reenfoque de clientes y potencializar los márgenes. La implementación nos permitió que en un periodo de implementación de 6 meses estuviéramos operando de manera enfocada y con un seguimiento a las metas establecidas para el corto y mediano plazo. Los resultados fueron evidentes, ahora estamos orientados a mejores clientes, mejores márgenes y con un departamento de operaciones y finanzas alineados y una administración por proyecto para desglose y evaluación independiente de cada uno de ellos, contamos también con perfiles de puesto actualizados, alta orientación al factor humano e integración de áreas. Además de un permanente proceso de mejora continua el cual nos permitió mantener nuestro nivel de operaciones incluso durante la pandemia. Finalmente la metodología y gran experiencia con la que cuenta la hace recomendarse por sí misma. "